Mérlegeljük a leépítést!
A járvány okozta gazdasági lassulás hatására sokan megijedtek és megkezdték a munkaerő-leépítést. Ez a döntés mindenképpen szektortól és üzleti helyzettől függ, de alapvetően az a tanácsunk, hogy a leépítésekkel amíg csak lehet, érdemes várni.
Egyrészt, ha hosszú távon tervezünk, akkor javasolt egy megbízható munkáltatói márkát kiépíteni, hogy a munkavállalók szeressenek a cégünknél dolgozni, mert a motivált és elhivatott munkaerő komoly piaci értékkel bír. Másrészt fel kell készülni az újrakezdésre: ha az újranyitás kihirdetésekor kezdünk bele a toborzásba, kiválasztásba és betanításba, akkor a konkurens cégek több hétnyi, hónapnyi előnyt szereznek velünk szemben.
A helyzetre tekintettel, hogy csökkentsük a vállalkozások terhein és megkönnyítsük a munkájukat elvesztett dolgozók újraelhelyezkedését, ingyenesen elérhetővé tettük az álláshirdetés feladását az atlaszmunkak.hu állásportálon. A kész hirdetés utána megosztható a social média oldalakon, csoportokban és a jelöltek egy profi, átlátható felületen keresztül kezelhetőek és érthesíthetőek.
2. Foglalkozzunk érdemben a munkavállalóinkkal!
Ez a tanács a vírushelyzet előtt is megállta a helyét, de most még nagyobb jelentősége lett annak, hogy miképp kezeljük a nálunk dolgozó alkalmazottakat. Ha az anyagi lehetőségek szűkösebbek, akkor is biztosíthatunk belátható célokhoz kötött juttatásokat számukra: extra szabadnapot, rugalmasabb szüneteket, gyermekmegőrzési lehetőséget, jobb felszerelést, online kurzust, lojalitásért vagy szakmai eredményekért járó jutalmat, apróbb ajándékokat.
Most mindenkire extra stressz nehezedik, mivel a munka mellett a gyermekek otthoni felügyelete, az idős rokonokról való biztonságos gondoskodás és az egyszerű, hétköznapi bevásárlás is kihívás lett. Nézzük meg, hogy munkáltatóként miben tudunk a dolgozóink helyzetén könnyíteni és törekedjünk arra, hogy a részmunkaidő, a fizetés nélküli szabadság vagy az otthoni munka ellenére is aktív és jó kapcsolatban maradjunk velük.
3. Javítsunk a munkafolyamatokon!
A kríziskezelésen felül most lehetőség nyílik arra is, hogy optimalizáljuk a folyamatainkat. A részmunkaidős vagy csapatbeli átszervezések ezeket mindenképp igénylik, hát érdemes őket tudatosan alakítani, hogy hosszabb távon is profitálhassunk belőle.
Vizsgáljuk meg, hogy milyen képzések, szakmai fejlesztések, munkafolyamat-javítások, rugalmasabb foglalkoztatási formák lehetnek szükségesek a cégen belül. Most beleférhet az időbe néhány online kurzus elvégzése, egy új gépsor beállítása vagy a szünetek megfontolt átszervezése. Egyeztessünk a kollégákkal, kérjük ki a véleményüket és törekedjünk arra, hogy az újrakezdéskor már hatékonyabb módon vághassunk bele a munkába.
A koronavírus-járvány most mindenkit megoldandó feladat elé állít: próbáljunk hát arra koncentrálni, hogy milyen pozitív hatások és előnyök válnak most elérhetővé. Néhány hét, néhány hónap és már új alapokon kell, hogy működjön a vállalkozásunk, itt az ideje felkészülni rá.
