Dr. Kovács József a múltba tekintett vissza: mint mondta, még a gyulai kórház vezetésében dolgozott, amikor az intézmény mosodája megszűnt. Gyakorta felmerülő kérdés volt, hogy kell-e egyáltalán mosoda a kórháznak. A rendszerváltás környékén egy NDK-ból ideszállított mosógép látta el a szükséges tisztítást, de már akkor folyamatosan tárgyaltak arról, hogy egy komplett mosodát kellene létrehozni valahol.
Az évek során számtalan ötlet volt arra, hogy hol kellene kialakítani a kórházi mosodát, a megoldás 2016-ban jött el: az Ember Erőforrások Minisztériumának Egészségügyi Államtitkársága 15 milliárd forintot különített el, amelyet olyan pályázatokkal lehetett elnyerni, amelyek az intézmények működési hatékonyságának növelését szolgálják.
A Békés Megyei Központi Kórház több mint 620 millió forintot nyert a „Több megyén átívelő fejlesztést a mosodai szolgáltatások költségcsökkentése érdekében” című projekttel, amelynek – immár megvalósult – célja, hogy egy több kórház kiszolgálására alkalmas, régiós kórházi mosodát építsenek. A fejlesztés eredményeként a mosoda öt egészségügyi intézmény hét tagkórházát látja el tiszta egészségügyi textillel.
A pályázatban közösen vett részt a Békés Megyei Központi Kórház, az Orosháza Városi Kórház, a Csongrád Megyei Egészségügyi Ellátó Központ Hódmezővásárhely-Makó, a szentesi Dr. Bugyi István Kórház és a Csongrád Megyei Mellkasi Betegségek Szakkórháza.
Dr. Kovács József hozzátette, hogy hamarosan chipekkel látják el textíliákat, hogy megkönnyítsék az azonosítást és a nyilvántartást.
Példaértékűnek nevezte az együttműködést Mészáros János, amelynek keretében létrejött a pályázat és megvalósulhatott a kórházi mosoda.
– 2012-ben, amikor állami kézbe kerültek a kórházak, akkor az állam vállalta azt, hogy a megyei és városi önkormányzatoktól átvett fekvőbeteg intézményeknek, illetve az ahhoz integrált járóbeteg-szakellátásnak gondos gazdája kíván lenni – hangsúlyozta.
A helyettes államtitkár kiemelte azt is, hogy az egészségügyi intézmények, az ezekben folyó szakmai munka, valamint az ezeket biztosító háttértevékenységek elengedhetetlen részei a kórházi ellátásnak.
Lénárt Endre azt mondta, hogy majdhogynem a kezdet volt a legkönnyebb, de idővel sikerült minden nehézséget leküzdeni. A főigazgató-helyettes három szóval jellemezte a közös munkát: együttműködés, eltökéltség és bizalom. Kiemelte, hogy a pályázat prioritásai az integráció, a térségi együttműködés, a betegellátás racionalizálása és az energiahatékonyság javítása volt, amelyeket sikerült is elérni.
A beruházás mintegy nyolc év alatt megtérül, valamint évi több mint 75 millió forint nyereséget termel, amely azt jelenti, hogy a projektben szereplő kórházak ennyit tudnak spórolni a mosodai szolgáltatáson – emelte ki dr. Becsei László.